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你以为你做了供应商管理库存(VMI),实际上是供应商保管库存_搜狐健康

文章出处:网络整理责任编辑:admin作者:admin人气: 发表时间:2018-10-08 19:02 字体大小:【

原冠军:你以为你做了供应商管理库存(VMI),实则,供应商管理库存。

使显得吸引人语

VMI是供应商管理库存,管理库存,它是供应链库存。。某些人单方向领会。,准备排印的书面基线,学会了任一借用词。,压下库存。,结实,诈取产生于绵羊缺乏人。。

— 龚红伟/使显得吸引人

浅谈VMI,很多人适宜变卖这点。,它的供应商 Managed inventory。

更确切地说供应商管理库存。

可实际的,缺乏差不多人能完整领会VMI。,短时间有中队能真正将VMI应用于实习。。

很多人可能性不一致。,那时我们家可以先设法。,集中中队都做些什么?。

作为买方,我们家责任够支付生料。。

但为了把持库存程度,压下本钱,通常我们家有小量的产权股票或缺乏产权股票。,让供应商积累库存。。

按我们家的命令传送,因而在很多人眼里,VMI是我们家的买家依据本人的夸张的行动或形象责任。,布告供应商必须先具备的托管。,送差不多钱。

很多中队都为了做。,他们以为这执意供应商管理库存,这将缩减库存。,压下本钱,但行为并非同样。,由于作为客户的中队把库存促使转变给了供应商,向供应商转变库存本钱和风险。。

供应商不变卖客户责任的多样化。,为了使满意家伙,如期传送。,缺乏办法,尽量性多的库存。,并包含这些产权股票的库存。,供应商若何自觉自愿承当同样多的本钱和风险?

或许JIT能做到这点。,但这过错VMI。,或伪VMI。,这种方法结果却被乐事供应商管理库存。,而过错供应商管理库存。

要搞变清澈供应商管理库存(VMI),我们家必然的找出其击中要害分别的关键词。,供应商,管理,库存。让我们家看一下挨次,看一眼保留字是什么。。

最早的,库存,谁的产权股票?

如上所述,客户缺乏库存或库存。,供应商适宜选择。,如此的客户就可以总是布告商品。,这必须先具备的辱骂供应商管理本人的产权股票?必须先具备的是如此的,,管理你本人的库存。,还责任创建任一“供应商管理库存”的专有名词吗?

因而,很变清澈,此处核实,这是客户的库存。,而过错供应商库存。,但是这种基线是由很供应商夸张的行动或形象的。,那时让供应商管理这种基线的库存。。因而成绩就来了。,如今你是任一客户。,让你把每个物料清单分限量供应每个供应商停止管理。,你查明自由自在了吗?

瞬间,管理,不管。

必须先具备的供应商本人掌握大批的库存,把它放在本人的仓库栈或第三方逻辑学仓库栈里。,嗯,他刚才照料它。,等候家伙的布告,商定装运可以吃光。,缺乏管理。。

仍然,库存管理过错仓库栈管理。,管理库存也就不管库存,供应商责任把持客户的库存程度。,责任能辨析和预测datum的复数责任。,依据夸张的行动或形象项目商定和装束夸张的行动或形象项目。

刘宝红,一位供应链管理专家,有总之。,从datum的复数动身,裁判结束。datum的复数是要紧的。,责任预测不克不及靠头。,本datum的复数辨析,那时做出判别。。诸多公司缺乏项目和预测他们本人的责任。,你打算你的供应商在这方向做得大好。,可能性性有多大?

第三,供应商,哪样的供应商?

必然的不朽的结合。,共同的相信的单一供应商。

必须先具备的你每回够支付都够支付,,货比三家,办理等决定供应商。,那时供应商不变卖定单早已吃光。,前面有定单吗?,他怎样才能腰槽更多的产权股票呢?他不愿包含库存。,更不用说库存管理了。。

并且,你也必然的是供应商的任一要紧客户。,战术客户,只想想看,必须先具备的你是一家中小型化工中队,你从陶氏化学作用或巴斯夫化学作用公司够支付许多的制作。,你觉得他们这些地球500强公司会帮你做供应商管理库存吗?

因而,当我们家明确的了这三个成绩。,我们家可以找到,要做到供应商管理库存,必然的使满意如下必须先具备的。:

  • 1。供应商是基线的单一供应商。,单方签字了供货在议定书中拟定。,形成物战术结合,他们中间必然的有顶点的相信。。
  • 2。供应商的美质必然的不普通的波动。,经过率很高。,短时间有美质缺陷事业进项。。
  • 三。供应商适宜能进入客户零碎。,见基线清单。,单方都有EDIdatum的复数交换物。,供应商责任关怀物料的库存多样化。,依据最小/变憔悴(最小现货号码和变憔悴)商定传送补货。
  • 4。供应商才能停止datum的复数辨析。,本这些datum的复数辨析,我们家可以构成责任预测项目。,商定夸张的行动或形象项目和补货项目。。

如今你可以考虑一下。,你的公司做的终于是供应商管理库存,左右供应商包含库存?

更多精彩内容,7月21-22日,龚迅伟,上海敞开的课:扫描专业购买4种要点能耐M1/供应商相干管理与选择评价,我们家将深刻议论。

(-END-)

本文作者:汪浩 第002号汇编

责任汇编:

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